Waardenprofiel (Persoonlijk, Team, Organisatie)

Waardenmanagement
Een model voor het versterken van leiderschap op basis van duidelijke en inspirerende kernwaarden. De basisprincipes voor waardemanagement en de op die basis ontwikkelde instrumenten bieden heldere uitgangspunten voor verantwoord en integer leiderschap .

Waarom het Waardenprofiel gebruiken?
Het Waardenprofiel is een instrument dat inzicht biedt in de motivaties van medewerkers en de mate waarin een organisatie gebruik maakt van het waardenpotentieel van de medewerkers. Het instrument doet dit door de waardendrives van de medewerkers van een organisatie in kaart te brengen alsmede de dominante waardensystemen in de organisatie.

Het uitgangspunt van het Waardenprofiel is dat sturing en verandering van organisaties moet aansluiten op de drijfveren van de mensen die er werken. Samenwerking, communicatie, taakverdeling en leiding geven gaat veel gemakkelijker als dit gebeurt vanuit een begrip van wat de ander drijft. Mensen presteren beter als hun werk matcht met hun motivatie. Individuele drijfveren bepalen in hoge mate op welke wijze mensen kunnen en willen functioneren. Op het moment dat drijfveren van individuen aansluiten bij de taak en missie van het organisatieonderdeel waar ze voor werken wordt het menselijke potentieel ten volle benut.

Het Waardenprofiel is van essentieel belang voor resultaatgerichte communicatie en organisatieontwikkeling. Kennis, vaardigheden en vermogens leveren pas echt resultaat op als mensen ook de drive hebben om ze volledig te benutten. Als mensen in teams begrip hebben voor elkaars motivatie werken ze beter samen. Door inzicht in de motivatie van individuen en groepen kunt u de meest effectieve beïnvloedingstrategie kiezen.

Uitgangspunten
Op basis van het empirische onderzoek van Clare W. Graves is gebleken dat het voorkomen van bepaalde clusters van waarden duiden op de dominantie van bepaalde waardensystemen. Een waardensysteem beschrijft belangrijke onderdelen van de moraal en cultuur waar mensen in een bepaalde context deel van uit maken. Volgens Graves ontwikkelde de mensheid tot dusverre een achttal consistente waardensystemen.

Een organisatiecultuur is altijd een mix van meerdere waardensystemen. De vraag is of de mix van waardensystemen, waaruit de cultuur van een organisatie op enig moment uit opgebouwd is, het adequate antwoord biedt op de uitdagingen waar de organisatie op dat moment voor staat. Meer informatie over de Graves waardensystemen is te vinden in de Nederlandse vertaling van het boek Spiral Dynamics van Don Beck en Chris Cowan, de tweede druk van de HeartHunter van Egbert Kinds en op www.spiraldynamics.org en www.clarewgraves.com .

Uit recent onderzoek van Egbert L. Kinds is gebleken dat dit zich bij individuen uit in de dominantie van bepaalde drijfveren die hier verder waardendrives worden genoemd. Waardendrives zijn een aantal samenhangende waarden die kenmerkend zijn voor hun functioneren in een bepaalde situatie en zijn context afhankelijk. Vandaar dat waardendrives bij de meeste mensen, in tegenstelling tot hun vaste persoonlijkheidskenmerken, tijdens hun werkzame leven aan wijzigingen onderhevig zijn. Hun werkhouding kan worden gekarakteriseerd naar de waardendrives die op een bepaald moment het meest dominant zijn.

Het Waardenprofiel meet de motivatie van individuen door ze in verschillende werkcontexten te vragen wat ze belangrijk vinden. Op die manier kunnen hun dominante waardendrives vastgesteld worden. Uitgangspunt van het instrument is de theorie van Clare W. Graves en het op basis daarvan ontwikkelde Spiral Dynamics™ model. Het Waardenprofiel is gebaseerd op een dissertatiestudie in de traditie van prof. Graves. Het Waardenprofiel is wereldwijd het enige gevalideerde instrument op dit gebied.

Wat meten de verschillende Waardenprofielen?

Het Persoonlijk Waardenprofiel
Het persoonlijk Waardenprofiel meet per individu de dominante waardendrives alsmede waar iemand energie van krijgt en wat energie kost. Het persoonlijk Waardenprofiel verschaft een beeld van:

• Iemands dominante persoonlijke waardendrives.
• De waardendrives die iemand als belastend ervaart als ze teveel nadruk krijgen.
• Een analyse van de drives die iemand energie opleveren en de drives die iemand stress geven.

Het Waardenprofiel voor Teams en Organisatie
Het Waardenprofiel voor teams, afdelingen en organisatie meet naast de individuele waardendrives ook de huidige en gewenste organisatiewaarden en plot deze uit over de waardensystemen van Graves. Ook kan het instrument laten zien in hoeverre teamleden dezelfde kant op willen

De output op het niveau van teams, afdelingen en organisatie laat zien hoe de waardendrives van medewerkers zich verhouden tot het huidige en gewenste waardensysteem in de organisatie. Het Waardenprofiel voor team en organisatie meet namelijk de dominantie en gewenste organisatiewaarden, die gegroepeerd worden naar de waardensystemen van Clare W. Graves. In beeld gebracht worden:

• De huidige organisatiewaarden zoals die door verschillende groepen in de organisatie worden ervaren (bijvoorbeeld het management en de medewerkers).
• De waarden die volgens de respondenten een belangrijke plaats in moeten nemen in de cultuur van de organisatie gegeven de doelen die de organisatie zich gesteld heeft.

Op basis van de uitslagen wordt duidelijk of het Waardenpotentieel van de medewerkers in de organisatie ook daadwerkelijk benut wordt.

Hoe werkt het Waardenprofiel?
Het Waardenprofiel is een on-line instrument. Er is slechts een browser en toegang tot intra- of internet nodig. Medewerkers kunnen per e-mail worden uitgenodigd om deel te nemen. Het Waardenprofiel genereert output voor individuen, teams, afdelingen en de gehele organisatie. De persoonlijke versie geeft direct een on-line uitslag en interpretatie van de belangrijkste resultaten. Invultijd: circa 15 minuten voor de persoonlijke versie en 30 minuten voor combinatie van de persoonlijke en team-, afdelings- en organisatieversie. De meting kan eventueel plaats vinden op basis van anonieme respons. Het voordeel van de anonimiteit van het instrument is dat medewerkers makkelijker de mogelijk ineffectieve uitingsvormen van een waardensysteem die ze ervaren naar boven zullen brengen.

Wat levert de inzet van het Waardenprofiel u op?

• U bent in staat om communicatie, samenwerking en taakverdeling aan te laten sluiten bij de medewerkers.
• U krijgt de inzichten die het mogelijk maken de oorzaken, in plaats van symptomen, aan te pakken.
• U krijgt grip op de meest krachtige aangrijpingspunten voor organisatie- en leiderschapsontwikkeling.
• U krijgt een duidelijk beeld of medewerkers, cultuur en strategie op elkaar zijn afgestemd.
• U kunt de medewerkers met de juiste motivatie voor uw business selecteren.

Trainingen

Achtergronden: Spiral Dynamics™ & Graves I & II.
Resultaat van de trainingen Spiral Dynamics™ & Graves I:

• Inzicht in en beheersing van de meest zeer effectieve manieren van beïnvloeding van waarden.
• Inzicht in de mechanismen en fasen van organisatieontwikkeling.
• Inzicht in de waardensystemen van Clare Graves en het op basis daarvan ontwikkelde model van Spiral Dynamics™ , het meest krachtige analysemodel dat tot nu toe op het gebied van organisatie dynamiek en waardensystemen in organisaties is ontwikkeld.
• Vaardigheid in het aan sluiten bij en in spelen op de verschillende waardensystemen.
• In staat zijn zelfstandig te werken met het gedachten goed van Clare W. Graves en het Spiral Dynamics™ model in de context van management en organisatieontwikkeling.
• In staat zijn het persoonlijk Waardenprofiel te interpreteren en in te zetten bij coaching.
• In staat zijn de waardensystemen in de eigen organisatie te diagnosticeren en concrete veranderingsplannen te ontwerpen die het mogelijk maken de organisatie de juiste richting op te sturen.

Resultaat van de training Spiral Dynamics™ & Graves II

• Inzicht in de verandertechnieken en instrumenten die horen bij het Spiral Dynamics™ model
• Inzicht in de overgangsfasen tussen de verschillende systemen kunnen toepassen in eigen veranderingstrajecten.

Licenties
Na het volgen van het programma “Spiral Dynamics ™ & Graves I” zijn deelnemers gelicenseerd om het persoonlijk Waardenprofiel te gebruiken. Na het volgen van de licentietraining “Waardenprofiel voor Team en Organisatie” zijn deelnemers gelicenseerd om het Waardenprofiel voor Teams en Organisaties in te zetten.

Voorbeeld collectieve uitslag